在2024年开年的第二天,也就是1月2日,抖音生活服务发布了《2023年数据报告》。根据报告来看,过去一年,用户观看超20亿个种草视频,1061万个种草直播间,搜索生活服务相关内容593亿次。450多万实体门店在抖音经营,其中,215万中小商家获得营收增长。
与去年相比,今年抖音平台短视频交易额增长 83%,短视频发布量增长近 1.4 倍,图文内容发布数增长 2.68 倍,平台直播交易额增长 5.7 倍,用户最常买茶饮果汁,人均下单超7次。
而在内容层面上也是如此,根据抖音的数据来看,贵州茅台与瑞幸咖啡联名的酱香拿铁,9月5日正式上市当天,网友抢购超200万杯。“起猛了看到瑞幸茅台联名了 ”登上抖音热搜第一,“年轻人的第一滴茅台”引发网友热议。
对此,也有营销行业的从业者向Morketing表示,其实现在很多线下生活品牌的营销预算确实都在向着包括抖音、视频号在内地的多个平台迁移,逐渐形成多平台经营。直播销售核销券、达人探店等各式各样的内容和交易模式都在成为本地生活商户的多平台经营模式的一部分。
似乎,一夜之间抖音在本地生活这一领域已经相对来说站稳了脚步,找到了自己的经营方向。
错位竞争
从目前来看,互联网做生活服务,本质是流量变现,但究其根本,其最大的差异还是在流量的驱动模式上不同,或者说在信息分发的当方式上有所差异。
具体来看,包括美团、口碑、携程之类的App本质是一个通过多年心智打造,让消费者对该平台形成:提供生活服务的平台,于是,消费者只要有这些需求的时候,就会来到这些平台,用团购来省钱或者是通过评价来寻找更高品质的店铺。
与之相反,以抖音、快手、小红书为代表的平台,更多是基于消费者对于内容的需求才来的,他们可能因为多种多样的内容使用该平台,但平台会为他们推荐他们可能感兴趣的内容,从而激发消费者的购买行为。