山东：擦亮“雏鹰”品牌，为深化改革、推动高质量发展提供强有力的人才支撑

转自：山东要闻

记者 王世宇

11月7日，山东省政府新闻办举行“数说山东看发展”发布会，邀请省国资委主要负责同志等介绍省属企业深化改革和前三季度运行情况。

发布会上，省国资委企业领导人员管理处处长、二级巡视员胡兵介绍，省国资委党委高度重视企业经营管理人才队伍建设，2020年，聚焦国企改革三年行动，创新实施全省企业经营管理“雏鹰”人才挂职实训活动，通过挂职锻炼、跟踪培养，引导经营管理人才持续提升战略决策能力、管理创新能力和现代企业综合管理能力，加速打造人才集聚高地。三年来，在省委、省政府坚强领导下，省国资委、省委统战部、省工信厅、省工商联等四部门密切配合、通力协作，各领域企业主动对接、大力支持，参训人员自我加压、锻炼成长，各项工作积极推进、成效显著，圆满完成“一年打基础、两年上水平、三年创品牌”目标。

一是统筹做好顶层设计，完善挂职实训机制。2020年4月份，启动“雏鹰”人才挂职实训工作，通过多种渠道进行宣传解读，鼓励全省企业积极推荐符合条件的人选。积极理顺渠道，调动各方面资源，通过协调有关省属企业、对接有关部门、实地拜访有关单位等措施争取挂职岗位，拓宽岗位来源，岗位范围涵盖中央企业、省属企业、市属企业和民营企业等各个领域。

二是严格选拔标准条件，确保人岗相互匹配。严格评审程序，对选派人员企业范围、参训人员基本条件、提供挂职实训岗位企业范围等具体关键指标进行综合评审，高标准选拔入库人员。坚持“优中选优”原则，对拟挂职实训的岗位和人员进行系统分析，按照人岗相适、人尽其才的原则，统筹兼顾，科学匹配，最大限度地达到挂职单位、挂职人员“双满意”，全省企业经营管理“雏鹰”人才挂职实训活动累计入库1027人，累计派出340余人。

三是共建协同管理体系，加强挂职人员管理。省国资委、省委统战部、省工信厅、省工商联等四部门建立了联席会议制度，强化沟通交流，共同研究解决工作中遇到的问题，及时解答挂职人员的疑惑，按照归口管理原则定期调研走访座谈，精准掌握每名挂职人员的工作情况。各挂职企业制定并落实具体的培养锻炼计划，政治上充分信任，工作上大胆使用，纪律上严格要求，加强对挂职人员的培养、教育。

四是建立跟踪培养机制，大力选树先进典型。建立跟踪培养机制，定期与派员单位进行沟通，提出针对性培养建议。通过挂职锻炼，有33名同志走上更重要的领导岗位，有2名同志从市属企业留任挂职的省属企业。加强典型选树，对在挂职实训活动中涌现出的优秀案例典型，通过制作宣传视频、印发宣传册等形式对先进典型进行宣传，大力营造比学赶超的浓厚氛围。

在省国资委等四部门的密切配合、各方面大力支持和挂职人员共同努力下，“雏鹰”人才挂职实训工作扎实推进，取得了较为显著的成效，实现了多方共赢。一是加强了经营管理人才队伍建设。在挂职实训过程中，挂职人员在最短时间内熟悉新情况，适应新角色，融入新集体，心无旁骛钻研业务，扎扎实实开展工作，通过挂职实训活动提升了自身战略决策、活动策划、市场开拓等能力，为企业培养储备了一批经营管理人才。二是推动双方企业实现了互动共赢。挂职人员注重发挥纽带桥梁作用，充分利用双方资源，建立合作伙伴关系，为推动双方企业高质量发展贡献智慧力量，华能山东发电有限公司、山东省分行等多家驻鲁央企发来感谢信，对挂职人员的工作成绩予以肯定。三是实现了各类企业间的优势互补。通过交流挂职实训活动，充分发挥不同类型企业用人主体作用，进一步打破了企业间的“边界”，推动不同类型企业、不同层次人才的横向“流动”、互鉴互学、共同进步。

下一步，省国资委将坚持“以创新型、专业型、高层次人才为重点，遵循人才规律，激发人才活力”理念，进一步完善机制、优化流程、改进工作，建好、用好这一锻炼平台，擦亮“雏鹰”品牌，着力打造一支高素质、专业化、作风实的经营管理人才队伍，为深化改革、推动高质量发展提供强有力的人才支撑。